Supply Chain. Operations. KI. – Nachhaltige Transformation für den Mittelstand

Wir analysieren Ihre Wertschöpfungskette direkt in der Praxis, identifizieren Engpässe datenbasiert und begleiten Ihr Team bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Wo Effizienz & Digitalisierung ins Stocken geraten

Unternehmen stehen unter Druck, effizienter, digitaler und anpassungsfähiger zu werden. Veraltete Strategien bremsen den Fortschritt jedoch häufig aus. Die häufigsten Engpässe sind:

Ineffiziente Abläufe: Lange Durchlaufzeiten, unnötig hohe Bestände & hoher manueller Aufwand in der Abwicklung
Fehlende Transparenz: Keine durchgängige Messbarkeit und fehlende Echtzeitdaten entlang der Supply Chain
Technologiedefizit: Vorhandene Daten werden nicht genutzt und wertvolle KI-Potenziale bleiben liegen
Ressourcenknappheit: Fehlende Zeit für Strategie und mangelnde Umsetzungsstärke im operativen Tagesgeschäft

Kontakt

„Strategische Weitsicht und operative Einsparungen. Wir optimieren Ihre Wertschöpfungskette, verhandeln bessere Konditionen mit Lieferanten und senken Prozesskosten durch effiziente Abläufe.“

Unser Weg zum Ergebnis:
Transparent, datenbasiert & risikofrei.

Wir beenden das Zeitalter teurer Konzepte ohne Effekt. VISCONSULT liefert erst die datengestützte Strategie und übernimmt dann die volle Verantwortung für das Ergebnis. Partnerschaft auf Augenhöhe heißt für uns: Wir gewinnen nur, wenn Sie gewinnen.

Quick-Check

Wir investieren einen Tag bei Ihnen vor Ort für den Fokus Ihrer Wahl. Dazu sichten wir Ihre Prozesse in Supply Chain & Operations oder bestimmen Ihren KI-Reifegrad. Am Ende des Tages erhalten Sie eine fundierte Ersteinschätzung und eine ehrliche Empfehlung: Gibt es signifikante Hebel, die eine tiefergehende Analyse rechtfertigen?

Potenzialanalyse

Wir gehen in die Tiefe. In ca. 5 Tagen vor Ort analysieren wir Ist - und Soll-Zustände im Detail – passgenau für den gewählten Bereich. Innerhalb von ca. 4 Wochen erhalten Sie eine Abschlusspräsentation mit validierten Daten, konkreten Maßnahmenpaketen und einem gerechneten ROI für die Umsetzung.

Umsetzung

Wir setzen die definierten Einzelprojekte gemeinsam mit Ihrem Team um. Das Besondere: Wir lassen uns an Ergebnissen messen. Unser Honorar für die komplette Umsetzung ist zu 100 % erfolgsabhängig. Wir verdienen nur, wenn die berechneten Potenziale auch realisiert werden. Wir sind Ihr Sparringspartner.

Damit Transformation bleibt: Wir machen Ihr Team fit für die Zukunft.

Transformation gelingt nur, wenn Menschen sie verstehen und tragen. Unsere Academy sichert Ihren langfristigen Erfolg, indem wir notwendiges Wissen direkt im Unternehmen verankern. Unser wachsendes Schulungsangebot verbindet technologische Innovation (z.B. KI) mit bewährten Managementmethoden.

Zur Academy

Joachim M. Vis

KI-Stratege & Leiter der VC-Academy

Miriam Arteaga

Digitale Kultur & KI-Anwendungen

Nico Burghardt

KI-Adoption & Change Management

Astrid Christofori

Rechtsanwältin & Dozentin

Helmut Hahn

IT-Dozent & Datenschutzexperte

Dr. Panagiotis Ioannidis

Astrophysiker & Senior AI Engineer

Dario Luipers

KI-Transformation & Robotik

Pascal Poredda

Industrie-KI & IoT-Systeme

Ihre Vorteile durch unseren Ansatz

Wachstumshebel identifizieren

Wir schaffen Fakten statt Vermutungen. In unserer Potenzialanalyse identifizieren und bewerten wir die stärksten Hebel für Ihr Unternehmen. So wissen Sie genau, welche Maßnahmen den höchsten ROI liefern.

Nachhaltige Veränderung

Wir beteiligen Ihr Team aktiv am Prozess und verankern Methoden dauerhaft in Ihrer Organisation. So stellen wir sicher, dass die Wirkung der Optimierung auch nach Projektende erhalten bleibt.

Ganzheitliche Betrachtung

Wir blicken über Abteilungsgrenzen hinweg. Unser Ansatz verbindet operative Prozesse, finanzielle Kennzahlen und moderne Datennutzung zu einem Gesamtsystem, das nachhaltig funktioniert.

Erfolgshonorar für Umsetzung

Wir gehen für Sie ins Risiko. Während Analyse und Strategie die Basis bilden, erfolgt unsere Vergütung in der Umsetzungsphase zu 100 % erfolgsabhängig – basierend auf den realisierten Verbesserungen.

Fundierte Expertise für die Transformation von heute

VISCONSULT steht für datengetriebene Unternehmensberatung mit Fokus auf nachhaltigen Wertzuwachs. Wir verstehen Organisationen als lebendige Netzwerke aus Prozessen, Menschen und Technologien. Mit der Erfahrung aus über zwei Jahrzehnten in Führungspositionen und Projekten prägt diese Haltung unser Ergebnisverständnis: messbar, reproduzierbar und wirkungsvoll.

Joachim M. Vis
Inhaber | Supply Chain & Operations mit KI

Ganzheitliche Wertschöpfung

Wir verzahnen Prozesse im Sinne von Industrie 4.0. Durch die Verbindung von Vertrieb, Produktion und Finanzen heben wir Potenziale, die weit über den klassischen Einkauf hinausgehen.

Umsetzungsstarkes Netzwerk

VISCONSULT bündelt die Kompetenz erfahrener Praktiker. Wir begleiten die Implementierung – vom strategischen Global Sourcing bis zum operativen Shopfloor-Management.

Performance im Fokus

Wir transformieren Daten in Ertrag. Mit KI-gestützten Analysen optimieren wir Bestände, senken TCO-Kosten und steigern Ihre Liefertreue nachhaltig und messbar.

Maschinenbau | Anlagenbau | Sensorik | Produktion | Logistik | Holz & Möbel

Großhandel | Verteidigung & Sicherheit | Einkauf 4.0 | KI-Transformation

Erfolge aus de Praxis

Globale Supply Chain Optimierung

Herausforderung: Insgesamt sehr hohe Kapitalbindung durch ineffiziente Bestandssteuerung und intransparente globale Lieferketten.

Ergebnis: Signifikante Senkung der Lagerbestände bei gleichzeitiger Sicherung der Materialverfügbarkeit.

Bestände

- 0 %

Produktionssteuerung & Liefertreue

Herausforderung: Instabile Planungsabläufe und Engpässe in der Kapazitätsplanung gefährdeten die Termintreue.

Ergebnis: Nachhaltige Stabilisierung der Abläufe und signifikante Steigerung der Liefertreue innerhalb eines Jahres.

Liefertreue

+ 0 %

KI-Automatisierung im Handel

Herausforderung: Hoher manueller Aufwand beim Abgleich von Lieferscheinen und Rechnungen sowie der Dokumentenablage.

Ergebnis: Drastische Reduzierung der manuellen Administrationszeit und Eliminierung von Fehlerquellen.

Aufwand

- 0 %

Noch offene Fragen

Klare Antworten für Unternehmen, die mehr über unsere Vorgehensweise & Leistungen erfahren möchten.

Was unterscheidet VISCONSULT von klassischer Beratung?

VISCONSULT beendet das Zeitalter reiner Konzepte. Wir kombinieren fundierte Industrie-Expertise mit modernster KI-Strategie und übernehmen in der Umsetzung die volle Mitverantwortung. Wir gewinnen nur, wenn Sie gewinnen – das macht uns eher zum Partner als zum klassischen Berater.

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Unser Prozess folgt einer klaren Logik: Ein eintägiger Quick-Check zur ersten Einschätzung, eine ca. vierwöchige Potenzialanalyse für den Business Case und die anschließende Umsetzung auf Erfolgshonorarbasis. Flankierend dazu befähigt die Academy Ihr Team für die neuen Prozesse.

Wie wird der Erfolg in der Umsetzung gemessen?

Gemeinsam definieren wir vorab klare Key Performance Indicators (KPIs) – wie etwa die Reduzierung der Bestände, Senkung der TCO-Kosten oder Steigerung der Liefertreue. Unser Erfolgshonorar bemisst sich transparent an der Erreichung dieser realisierten Einsparungen und Verbesserungen.

Wie schnell sind erste Ergebnisse sichtbar?

Erste messbare Hebel identifizieren wir bereits in der Potenzialanalyse. In der Umsetzungsphase realisieren wir erste Pilot-Ergebnisse meist innerhalb von 4 bis 8 Wochen nach Projektstart.

Was erwartet mich im Erstgespräch?

Ein unverbindliches Gespräch auf Augenhöhe. Wir besprechen Ihre aktuelle Situation und ich gebe Ihnen eine erste Einschätzung zu potenziellen Hebeln. In ca. 15 Minuten klären wir, ob und wie unser Ansatz – von Supply Chain Optimierung bis zur KI-Integration – den entscheidenden Unterschied für Ihr Ergebnis macht.

Aktuelle Beiträge

Spannende Einblicke in aktuelle Entwicklungen, Trends und bewährte Methoden rund um Supply Chain, Lean Management und Künstliche Intelligenz im Mittelstand.